Gathering Tools


"Quatre fois par an, la DIPNN retravaille ses prévisions annuelles et pluri-annuelles à partir de données remontées du terrain. Notre Pôle méthodes et outils conçoit les applications utilisées pour collecter puis analyser ces informations auprès de nos entités. Nous sommes une interface ‘active’ entre les métiers et le SI : nous dialoguons avec des contrôleurs de gestion et des développeurs. Depuis que la DIPNN existe, il n’y a pas eu deux enquêtes budgétaires identiques. Leur format et le référentiel de données diffèrent selon la période de l’année (budget annuel, plan moyen terme...). Mais surtout, notre organisation, encore jeune, évolue en permanence : les entités changent de périmètre, transfèrent des activités entre elles... Nous avons aussi intégré Edvance, une filiale née du rapprochement EDF / FRAMATOME (ex Areva NP). En résumé, chaque enquête est un nouveau projet."

EDF : de l’agilité dans la collecte des données budgétaires



Rejoindre  Gathering Tools, c’est l’opportunité d’être acteur de la transition digitale au cœur même des entreprises ! Dans de multiples domaines – finance, RH, gestion, logistique, marketing vente, – nos consultants imaginent des solutions digitales qui simplifient le quotidien, sécurisent des  processus ou comblent des insuffisances fonctionnelles. Envie de faire […]

Envie de devenir accélérateur de digital workplace ?



Le rôle de DSI a évolué significativement ces dernières années. Du rôle d’ingénieur, en charge de faire tourner les aspects “technico-technique” de l’entreprise, vous êtes passé à un rôle plus orienté sur le business, “business co-creator”*. Plus récemment les analystes parlent même de “Change Instigator”*, comme nous l’évoquions dans notre […]

5 points clés pour améliorer la collaboration IT / métiers





« Le Digital Workplace s’installe dans la plupart des entreprises à travers le monde. Ce concept est une véritable stratégie d’entreprise. Il décrit comment les technologies et une refonte des processus permettent d’encourager la dextérité digitale des utilisateurs. Cette dextérité amène alors une véritable ambition en matière de digitalisation et remet […]

Le Digital Workplace et la DSI : une histoire d’amour ...



La transformation digitale rebat les cartes des compétences dans les entreprises. Les DSI doivent adopter une nouvelle approche vis-à-vis des métiers, devenus demandeurs d’un environnement de travail connecté, collaboratif, taillé sur mesure pour couvrir leurs besoins. Nos équipes, et les jeunes diplômés qui nous rejoignent, relèvent ainsi un défi passionnant, […]

Les enjeux du digital workplace pour les nouveaux diplômés





EPM budget base zéro
Née dans les années 1970 dans l’administration américaine, la méthode du budget base zéro connaît depuis environ cinq ans une nouvelle jeunesse. Reconnue comme booster de croissance dans les entreprises, elle exige de la part des contrôleurs de gestion des capacités de collecte et de consolidation plus complexes que les […]

Budget base zéro : peut-on collecter toutes les données terrain ...



extension EPM
Dans les grands groupes, les directions financières s’appuient sur des solutions de type EPM pour piloter la performance de l’entreprise. Elles ont pu ainsi accélerer le déploiement de nouvelles méthodes de gestion budgétaire  (rolling forecast, budget base zéro,…), réduire les délais de production des reportings, des prévisions/re-prévisions… Les contrôleurs de […]

Le contrôle de gestion dans les grands groupes : gérer ...



controle gestion PME
Les solutions d’EPM ont tout pour séduire les directions financières et les contrôleurs de gestion : des fonctions métier (simulations, analyses d’écarts, allocations,…), adossées à un référentiel de données, une collecte et des flux de données sécurisés… Dans une PME ou une ETI,  basculer vers un outil de ce type […]

Le contrôle de gestion en PME-ETI : Excel ou EPM ...