En tant qu’intégrateur vous êtes régulièrement sollicités pour des projets très stratégiques au sein des entreprises : mise en place d’un nouvel ERP, implémentation d’outils de BI, de solutions métiers types EPM pour la gestion budgétaire, ou encore logiciel TMS* pour la fonction trésorerie… Vous n’avez donc pas le droit à l’erreur, l’avenir de votre client (et de votre partenariat) peut en dépendre ! Pourtant, un élément vient souvent perturber vos projets. Il se nomme Excel. Pourquoi ne devez-vous pas ignorer ces processus ? Les inclure dans vos projets d’intégration est-il vraiment indispensable ? Quelles sont les solutions existantes ? Voici quelques éléments de réponse.
État de fait : Excel, l’éternel “maillon faible”

Des solutions palliatives imparfaites
