enjeu : Valoriser les données métiers
Quels sont les outils à disposition du Comp & Ben Manager ?
Avec toutes les données qu’il doit collecter, analyser, consolider… Le Compensation & Benefits Manager doit disposer d’outils digitaux pour lui faciliter la tâche. Au quotidien, il s’appuie sur l’ERP, véritable (...)
Compensation & Benefits Management : comment gérer la collecte des données ?
En tant que Comp & Ben Manager, la collecte et l’analyse des données RH et financières sont votre quotidien. Votre direction exige des rapports précis et représentatifs, vous devez donc (...)
Le Comp & Ben Manager : une fonction centrale dans le contexte de crise
Comme évoqué dans un article précédent, la fonction “Comp&Ben” permet de rendre visible les coûts sociaux et d’améliorer l’attractivité d’une entreprise pour l’acquisition de talents. En temps de crise, cette (...)
Compensation & Benefits Manager : une fonction essentielle à l’attractivité de l’entreprise
Les métiers des ressources humaines sont en perpétuelle évolution. Les réglementations changent en permanence, les entreprises grossissent, mutent. La masse salariale bouge au gré des départs et arrivées et les (...)
Contrôle de gestion : comment repenser le processus de planification budgétaire
Le processus budgétaire est un véritable outil de pilotage et de management. Il garantit une meilleure visibilité sur la performance. Cependant, tel qu’il est mené, il fait parfois débat. Pour (...)
Contrôle de gestion industriel : aller au-delà de l’analyse du coût de revient
Le contrôleur de gestion se doit d’être un véritable “business partner” pour son entreprise. L’industrie ne déroge pas à la règle. Il n’a pas seulement pour rôle de faire de (...)
Secteur propreté/hygiène : le défi de la collecte des données RH
Les entreprises de propreté et hygiène sont confrontées à de nombreux défis au quotidien : le pilotage de la rentabilité, la gestion des plannings, la facturation et la paie, la (...)
Le contrôleur de gestion : un spécialiste de la data ?
L’afflux des données au sein des organisations, ou tout du moins, la capacité nouvelle à traiter des masses de données toujours plus grandes et moins structurées, touche tous les départements, (...)
DSI : adoptez la stratégie “Tableurs : venez comme vous êtes”
Cher DSI, si vos objectifs pour l’année à venir sont d’améliorer le data management, accroître l’efficacité des outils prévisionnels, réduire le shadow IT ou encore optimiser votre stratégie d’asset management, (...)
Excel : le deuxième ERP de votre entreprise ?
Depuis près de vingt ans, les analystes prédisent la mort de ce cher tableur Excel… Les plateformes d’analyse intelligente, interconnectées, plébiscitées par les DSI et les dirigeants devaient remplacer les (...)