Catégorie : Controle de gestion

contrôle de gestion commerciale

Contrôleur de gestion commerciale : comment bien collaborer avec les équipes de vente

Le contrôleur de gestion commerciale participe au pilotage opérationnel et stratégique de son entreprise : définition des objectifs, élaboration des tarifs et marges, analyse de la rentabilité par produit et (...)

controle gestion PME

Le contrôle de gestion en PME-ETI : Excel ou EPM ?

Les solutions d’EPM ont tout pour séduire les directions financières et les contrôleurs de gestion : des fonctions métier (simulations, analyses d’écarts, allocations,…), adossées à un référentiel de données, une (...)

prévisions des ventes

Prévision des ventes : comment les construire plus précisément et efficacement ?

La prévision des ventes fait partie des missions principales des directeurs commerciaux. Leur capacité à anticiper avec précision et fiabilité leurs résultats est considérée comme un très précieux atout pour (...)

pilotage direction commerciale

Pilotage de l’activité commerciale : contrôleur de gestion et directeur commercial, le duo indispensable ?

Direction commerciale et contrôle de gestion peuvent avoir parfois des objectifs très antinomiques. Quand les commerciaux ne jurent que par le chiffre d’affaires (la fameuse top line), les financiers se (...)

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DAF : terminées les pertes de temps de collecte des données !

La data sert de carburant aux directions administratives et financières. Cependant, son exploitation se révèle complexe tant les volumes sont importants, la collecte fastidieuse et le traitement chronophage. Comment optimiser (...)

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Contrôle de gestion : comment repenser le processus de planification budgétaire

Le processus budgétaire est un véritable outil de pilotage et de management. Il garantit une meilleure visibilité sur la performance. Cependant, tel qu’il est mené, il fait parfois débat. Pour (...)

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Contrôle de gestion industriel : aller au-delà de l’analyse du coût de revient

Le contrôleur de gestion se doit d’être un véritable “business partner” pour son entreprise. L’industrie ne déroge pas à la règle. Il n’a pas seulement pour rôle de faire de (...)

contrôle de gestion

Le contrôleur de gestion : un spécialiste de la data ?

L’afflux des données au sein des organisations, ou tout du moins, la capacité nouvelle à traiter des masses de données toujours plus grandes et moins structurées, touche tous les départements, (...)

Excel : le deuxième ERP de votre entreprise ?

Depuis près de vingt ans, les analystes prédisent la mort de ce cher tableur Excel… Les plateformes d’analyse intelligente, interconnectées, plébiscitées par les DSI et les dirigeants devaient remplacer les (...)

Logiciels CRM : pourquoi sont-ils si souvent complétés par des processus Excel ?

Les CRM (ou logiciels de gestion de la relation client) constituent depuis plusieurs années la catégorie de logiciels d’entreprise enregistrant la plus forte croissance. Le cabinet Gartner évalue ce marché (...)